佳能的用人之道

2005-11-25 18:38:51

佳能给愿意提升的人提供机会

佳能(中国)正处在高速发展期,人员在迅速递增,平均每月都会引进10个左右的新人。但是,佳能选择人才是相当慎重的,只给愿意提升自己的人提供机会,不去吸引那些被迫需要工作的人。这是佳能在用人方面所强调的。

佳能招聘人才最关注的是文化的契合、价值观的匹配以及一个人的“情商”。情商包括与人沟通的能力、适应环境的能力、工作的激情及是否有长远发展的眼光等。不过,任何一个职位,员工进入公司后都需要进入“学徒期”。佳能现在推出一个新的培训计划———蜜月培训计划,就是员工进公司的第一天就由一个导师带着,负责头一个月的指导,包括正常形式的培训、在岗的培训、现场演练等。之所以叫“蜜月期”是希望让员工感受到关怀,在适应环境的过程中得到各方面的辅导。

在佳能(中国)有一个特殊的人力资源库,称做“黄金种子库”。企业招聘人才往往是人才和机会不能吻合在一起,往往是有好的机会却没有合适的人选,或是有优秀的人才却没有提供好的机会。佳能把这种优秀的人才放入“黄金种子库”备案。一旦有合适的机会,这些人才将被放在首位来筛选。

佳能(中国)有限公司人力资源部副总经理 管然

来源:网易教育

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