国考无领导面试中的秘密首度公开

2014-01-26 17:35:06

  无领导面试对相当一部分人来说是很大的难题,而且总是找不到自己失败的原因在哪里,感觉自己表现的还不错,可以得到的分数却不尽如人意,现在向广大考生透露无领导面试中的秘密,了解后才能避免误区,成为面试中的佼佼者。

 

  第一,完全忽略别人的论述。

  通常表现为在别人发言时埋头写自己的演讲稿,对于别人的论述一无所知,并片面地认为只要表达自己的观点就足够了。这会让考官觉得你并不是有团队意识,只注重自己的观点。

 

  第二,不友好地打断别人。

  当别人在论述过程中,听到了与自己相左的观点便打断别人,开始自己的长篇论述。通常正确的做法是记下这些有异议的观点,待对方发言完后或讨论过程中再适时提出。体现考生的绅士风度与大局观。

 

  第三,减少重复性话语。

  繁冗的陈述会令团队成员生厌,并表现出毫无时间观念。所以语言精简,道出自己的核心要点即可。

 

  第四,避免太激进的语言表述。

  当不同意对方的观点时,尽量避免使用“我完全不同意XX的观点”或“XX的观点是完全错误的”等表达方式。更合理的表达可以为,“XX的观点虽然比较全面地分析了……,但是在某些方面可能还有改进的地方……”。这里涉及到了与人沟通的一些问题,需要平时的锻炼。

 

  第五,搬出教条的模型以期压服别人。

  在分析某些案例时,很多人喜欢说:“我觉得这个问题可以用XX模型来分析”,抛出所谓的“SWOT”、“4P”等等理论,以期说服别人。可是理论永远是理论,代替不了实事求是、具体问题具体分析的方法。用理论模型套活生生的案例从一开始就不会被考官所认可,因为这样会显得你学院派味道太浓,不懂变通,与现实隔离。如果团队成员中有人不懂或者从未听说这个理论,则提出这个方法的人肯定会被减分,因为没有考虑到团队的其他成员。可行的方法是,切忌说出这些理论的名字,而是根据具体问题,综合不同的模型,删减之后直接从浅显的地方入手,引导其他成员。

 

  第六,否定一切,太消极。

  否定一切别人的观点,只认为自己的观点是正确的,这样会让考官觉得缺乏团队意识,特立独行。

 

  第七,充当领导者是把双刃剑。

  极力想表现自己的决策能力或者领导能力会招人反感;充当领导者的度很难把握,太强则会受到围攻,太弱则又与领导者的应有作用不相匹配。建议没有十足的把握不要轻易尝试这个角色。

  所以,这些无领导面试当中的“小秘密”广大考生一定要好好掌握,这样才能脱颖而出。

 

 

 

  来源:华图教育

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