华硕的用人之道

2005-11-25 18:56:13
华硕找到志同道合的伙伴

作为一个高速成长的企业,华硕对于人才的需求没有上限。因为华硕人才总体上一直很缺乏。不过,华硕对于人才选择的关键是找到志同道合的伙伴。

既然是志同道合的伙伴,那么人的能力仅仅是一个方面,关键还在于人的品德。华硕一直相信才德兼备的人才是最优秀的人。因此,华硕在人才品德方面确定了五大指标,即谦、诚、勤、敏、勇。

华硕对于人才的培养,主张有机培养,就像植物从幼苗开始培养一样,能够获得较高的成活率。因为这样培养出来的人才与企业的认知度和适应力能够达到一致。同时,IT行业是人才流动频繁的行业。但是,华硕坚信,人工作不过有两个目的,第一个是有稳定的收入,第二个创造个人价值。如果这两个指标都能得到兼顾,肯定能够留住企业需要的人才。

华硕中国业务事业群总经理 许佑嘉

来源:网易教育

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