用友的用人之道

2005-11-25 19:04:46
用友力求用人之所长


从2005年年初到现在,仅用友北京总部新入职员工就达400人左右。用友对人才的需求量随其在行业中的不断发展也在逐渐增大。用友对于人才有着自己的标准:

1、专业的。每一个用友人在自己的本职工作中,都必须具有很强的专业能力和专业水平,必须是行家。

2、敬业的。敬业的本质就是用心,用心经营。

3、创业的。要有勇气去开创新业务,去建立全新的目标,用友人要有志气去叫板国际对手。

4、诚信的。用友立志发展民族软件产业,要做百年老店。这就要求每一个用友人要守住诚信这个本。

5、务实的。要求做每一件事,都必须是实事求是、扎扎实实,养成务实的工作作风。

6、合作的。必须懂得并善于与他人合作,要发挥团队战斗力。除此以外,用友人还应该是具有世界意识的、不断学习的、快速行动的 、富有激情等。

目前,针对如何使员工在企业中得到更有利的发展,用友推出员工“双通道”发展计划。第一种发展通道是比较传统的发展通道,员工可以通过努力向管理者的方向发展;第二种通道是员工还可以在自己专业领域内纵深发展,向成为专家方向努力发展。因此,真正为员工的发展提供多种途径,多种选择机会。用友为员工提供极具市场竞争力的薪资、全面的福利待遇,充分考虑员工利益的企业管理制度。用友每年会通过科学的选拔方式、系统完善的培训课程培养一批具备分公司经营管理能力的后备总经理。用友力求“用人之所长”,团队之间扬长避短,发挥员工的最大作用。用友有着自己浓厚的企业文化:包容———只要不是原则上的错误,用友允许员工犯错误,给其改正进步的机会;对于离职员工,也同样给其再回来的机会。平等———在用友内部,建立开放、平等的沟通渠道,使员工的问题得到及时的交流、解决。授权———对于内部管理人员,用友在对员工信任的基础上对其进行授权,为管理人员能力提供更加广阔的施展空间。

用友软件股份有限公司人力资源总监 李兴旺

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